Albergue bezerra de menezes presta um importante trabalho a sociedade

Necessitados procuram tratamento e encontram abrigo

 Casa de apoio

Internos

Fundado na década de setenta pelo então espírita Bionor Rebouças Brandão,  o Albergue Bezerra de Meneses tinha como única finalidade , amparar pessoas com tuberculose e lepra que naquela época não eram aceitas por muitos hospitais de Itabuna e Ilhéus. No decorrer do tempo houve a necessidade de expandir suas atividades assistenciais, passando assim a ser gerido pelo filho de Bionor, o professor César Brandão. A instituição é uma entidade filantrópica, com 42 anos de serviços prestados a comunidade. Para mantê-la são firmados convênios com três prefeituras da região, além de receber suporte da prefeitura de Itabuna e da comunidade. Hoje a entidade atua na prestação de serviços assistenciais a idosos, enfermos e deficientes, onde, até o exato momento já atendeu a mais de 21 mil pessoas necessitadas. Atualmente, atende a 91 pacientes, e desses, 80 são moradores da casa e, muitos deles por terem sidos abandonados pelos seus familiares, ali fixaram residência, como por exemplo, o ex-trabalhador rural Jorge Teixeira Neto, de 71 anos, natural de Itabuna, que na instituição encontrou acolhimento, amor e afeto.

 Ajuda – Uma parte das despesas é coberta pela Prefeitura Municipal de Itabuna, as demais são por meio de doações, porém não é o suficiente para cobrir os custos com: manutenção, materiais, encargos sociais e medicamentos. A prefeitura ainda facilita o encaminhamento dos internos para hospitais, pois, a entidade abriga pessoas com sérios problemas de saúde, como: câncer, tuberculose, HIV, hanseníase, deficientes físicos e mentais, dentre outros.  O albergue mantém hoje 21 funcionários e entre eles um diretor médico que atente uma vez por semana. Atualmente as despesas giram em torno de 35 a 40 mil por mês. Recentemente foi instalado no albergue um serviço de telemarketing que irá auxiliar na sustentação e captação de recursos financeiros, e, assim amenizar um pouco o sofrimento daqueles que ali foram acolhidos.

 Trabalho voluntário – Esporadicamente a instituição conta com trabalhos voluntários realizados pelos estudantes dos cursos de enfermagem e fisioterapia da União Metropolitana de Educação e Cultura (UNIME), e da Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC). Os Graduandos das duas instituições de ensino superior fazem acompanhamento de alguns doentes, ajudando assim as pessoas que precisam, mas também aprendendo com esse ato de amor e caridade. Mesmo com a ajuda das duas faculdades, o albergue necessita da presença de importantes profissionais para atender seus internos, como: assistentes sociais e psicólogos. A CEPLAC contribui diariamente com o fornecimento do leite para alimentação dos internos, sem contar com ajudas de empresas como a ÁGUIA BRANCA e ROTA. Em datas festivas, o Albergue conta com a sensibilidade das pessoas da comunidade, que, organizam festas e eventos, com distribuição de brindes e presentes, e proporcionando alegrias aos seus internos. As quartas e sábados são realizadas campanhas para arrecadação de frutas e verduras no Centro Comercial de Itabuna pelos funcionários e voluntários.

 Lição de solidariedade - Segundo a gestora administrativa Maria Santana, a caridade é a principal ferramenta da instituição. “O Albergue sobrevive graças à solidariedade humana, por meio da caridade de todos que se predispõem a colaborar com a melhoria de seus serviços em favor de pessoas carentes”, afirma.

 O diretor César Brandão sonha com a reforma estrutural do local e com a captação de maiores recursos para um maior conforto dos internos.

  “Resolvemos que a partir deste ano iremos lutar para capturar recursos, e com isso esperamos poder reformar totalmente as enfermarias da nossa casa”, enfatiza.

Os interessados em colaborar com a instituição, podem comparecer a sede que está localizada na Avenida Bionor Rebouças Brandão,730, Bairro Antique.

O albergue está sempre disposto a receber doações de materiais, tais como: roupas, alimentação, produtos de higiene pessoal e limpeza. A instituição também está sempre de portas abertas para receber pessoas que queiram  visitar e deixar uma palavra de amor e afeto aos internos.

Matéria produzida pelos estudantes do curso de jornalismo:

Albérico Bispo Santos

Ana Cláudia Matos

Emanuela Duarte

Felipe Souza

  

NOVO FÔLEGO PARA O FUNCIONALISMO DA CEPLAC

Na sede regional do órgão trabalha a maioria dos servidores



A presidenta Dilma Rousseff assinou a Medida Provisória e publicada na edição do dia (14/05) no  Diário Oficial da União, a instituição da Gratificação de Apoio à Execução de Atividades da Comissão Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira (GECEPLAC). Para o público externo, a boa notícia é que a medida provisória (MP) cria condições para, no futuro, o governo autorize a realização de concurso público para a Ceplac, já que define as regras de seu enquadramento funcional.

Mas esse não é o único foco da comemoração do funcionalismo da Ceplac nesse momento. "O mais importante, é, quem está lotado na Ceplac já vai perceber a partir de 1º de julho, uma recomposição de seus vencimentos baseada nessa (MP)", afirma o superintendente Juvenal Maynart.

Para a edição de um futuro concurso, ele afirma que deve haver um entendimento entre os ministérios do Planejamento e da Agricultura. O caminho atual é a transformação da Ceplac em uma autarquia, o que está sendo negociado pelo deputado Lúcio Vieira Lima (PMDB). "As condições foram dadas a partir dessa (MP), mas a luta segue".

A Medida Provisória assinada pela presidenta Dilma é o resultado de uma luta de três anos da direção-geral da Ceplac, em Brasília, através do diretor Jay Wallace, junto com comissões internas na Sueba e demais superintendências. A gratificação definida pela MP será em torno de R$ 800 reais para quem trabalha 40 horas semanais, e proporcionais para menores cargas horárias, e será paga juntamente com outra gratificação que o governo pagará aos demais servidores da união, sendo que a CEPLAC e o INMET foram os únicos órgãos a serem contemplados com uma gratificação específica para seus servidores.

A notícia foi publicada no blog http://www.otrombone.com.br/

Jornalista da Sueba - Superintendência da Ceplac na Bahia

Domingos Matos
Assessoria de Comunicação da Ceplac

segunda-feira, 14/05/2012

PROJETO DA CEPLAC DE CONSERVAÇÃO PRODUTIVA DO CACAU SERÁ APRESENTADO NA RIO+20

Iniciativa aumenta lucros no campo e preserva meio ambiente

Projeto Barro Preto pretende fortalecer sistema produtivo sustentável existente há mais de dois séculos no sudeste da Bahia.

Sustentabilidade. A palavra que deve ser uma das mais pronunciadas durante a Conferência Mundial das Nações Unidas para o Desenvolvimento Sustentável (Rio+20) remete à preocupação da sociedade com as próximas gerações. E um dos modelos que pode servir de exemplo para o mundo está sendo implantado em uma região que já pratica a sustentabilidade há mais de dois séculos. Trata-se do Projeto Barro Preto, trabalho junto a agricultores que utilizam o sistema cacau-cabruca e desenvolvido de forma experimental desde agosto de 2010 pela Comissão Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira (Ceplac) da Bahia.

O sistema cabruca é único no mundo. O termo regional é empregado para caracterizar a forma de plantio de cacauais utilizada há mais de 250 anos no sul baiano, que conservou a biodiversidade da Mata Atlântica e permitiu o desenvolvimento da região.

Conservação Produtiva/Projeto Barro Preto - Correção de sombra, adensamento de cacaueiros e plantio de espécies arbóreas. (Foto: Águido Ferreira)

No entanto, a prática foi bastante prejudicada devido à chegada da praga conhecida como “vassoura-de-bruxa”. Segundo o superintendente da Ceplac na Bahia Juvenal Maynart, a produção atual é de aproximadamente 130 mil toneladas por ano, valor bastante inferior as 400 mil toneladas no período do apogeu dos agricultores do cacau. A situação acabou obrigando produtores da região a substituírem o cultivo sustentável por alternativas que degradam o meio ambiente, como as pastagens.

Para retomar o crescimento da produção e ao mesmo tempo incentivar a preservação ambiental, o projeto desenvolvido no município baiano de Barro Preto pretende promover a conservação produtiva. O objetivo é capacitar os produtores para o uso de tecnologias sustentáveis, além de incentivar a diversificação de culturas e possibilitar o sistema de rastreamento global (GPS) das árvores plantadas nas fazendas, método conhecido como georreferenciamento.

Os resultados dependem da adequação das propriedades rurais a partir do manejo para aumentar a produção do cacau. A compensação, no entanto, é benéfica no sentido ambiental, como a reposição entre três e cinco árvores para cada uma que seja necessária retirar. “Com o rastreamento das localidades, as punições para eventuais descumprimentos da lei serão imediatas. Pretende-se, com isso, incentivar o plantio de espécies ameaçadas de extinção, como o Pau-brasil e o Jequitibá”, explicou o superintendente da Ceplac da Bahia, Juvenal Maynart.

Resultados entusiasmam

O projeto-piloto tem com o apoio da prefeitura de Barro Preto, do Sindicato Rural do município e do Centro Mars de Ciência do Cacau, empresa de pesquisa de uma das maiores fabricantes de chocolate do mundo, e conta com a adesão de 12 propriedades. Segundo Maynart, a meta é expandir para 40 fazendas antes de finalizar o período experimental.

“Após essa fase, pretende-se levar aos demais agricultores não apenas os resultados obtidos, mas repassar a tecnologia e conhecimento necessários para a implantação desse modelo produtivo. É uma iniciativa de interesse não apenas do produtor e da população, mas do setor que depende do cacau como matéria-prima”, afirmou. O interesse do mercado é respaldado pelos números: a partir de 2020, vai faltar 1,6 milhão de toneladas ano de cacau, em todo o mundo.

Os resultados são animadores nos locais onde estão sendo realizadas as primeiras experiências do projeto. Na fazenda Bom Jesus, a produção em 2011 de 150 quilos por hectare deve aumentar para 450 quilos/ha, neste ano – a meta do projeto é atingir a produtividade de 900 quilos/ha. De acordo com Manoelito Rodrigues, administrador da fazenda, a expectativa na região não para de crescer.

“Sou líder de uma associação de produtores com mais de 68 membros, que antes pensavam em desistir das plantações de cacau e hoje estão entusiasmados com a possibilidade de aumentar a produção e diminuir os gastos, a partir da utilização das tecnologias que estão sendo testadas”, disse Manoelito. A julgar pela proposta e as consequências benéficas para o meio ambiente, o entusiasmo se estenderá aos que vão ecoar a palavra “sustentabilidade” durante a Rio+20.

Assessoria de Comunicação Social

Ceplac/Diret

Zenilda Araujo

Facções disputam pontos de drogas e dividem até presídio em Itabuna.

A direção do Presídio de Itabuna, no sul da Bahia, reconhece que os detentos das duas facções têm que ficar separados. A polícia acredita que a disputa entre os grupos esteja por trás da violência na cidade.

Mauro AnchietaSalvador

Itabuna tem tudo para ser uma cidade tranquila, mas a disputa por pontos de venda de drogas alimenta a violência nas ruas. E não para nem mesmo quando os traficantes são presos.

"Você vê todo mundo falar: ‘sou Raio A ou sou Raio B’. Quem é Raio A, eu vou matar. Se eu sou do Raio B, eu vou matar”, revela um ex-detento que viveu o clima de terror do Presídio de Itabuna, dividido por duas facções rivais. Cada grupo ocupa uma ala do prédio construído para abrigar 480 presos. Hoje, tem o dobro.

“Quando eles vão dar entrada no sistema prisional, quando é feita a revista, é feita a qualificação, eles geralmente indicam: ‘eu pertenço ao grupo do Raio A ou pertenço ao grupo do Raio B ou não pertenço a nenhum grupo”, conta o capitão Nelmir Franklin de Souza, da PM.

A direção do Presídio de Itabuna, no sul da Bahia, reconhece que os detentos das duas facções têm que ficar separados. “Se juntar hoje, provavelmente poderá ocorrer algum conflito, como ocorreu no passado recente, em que tivemos esses dois grupos se enfrentando”, declara o diretor do presídio, Fábio Santana.

A polícia acredita que a disputa entre os grupos esteja por trás da violência na cidade. “Por conta disso, esses indivíduos estão passando pela cidade, encontrando desafetos e efetuando disparos mortais”, declara o coordenador regional da Polícia Civil, Moisés Damasceno.

“Eles não têm o mínimo receio de serem alcançados pela polícia, de serem processados, de serem condenados. E se forem condenados, vão para um presídio que eles dominam”, afirma o sociólogo Carlos Alberto Gomes.

A Secretaria de Administração Penitenciária informa que vem acompanhando de perto a situação do Presídio de Itabuna e que já tomou algumas medidas para amenizar o clima de tensão entre os detentos.

Em nota, a secretaria diz que uma das providências é o isolamento dos chefes desses grupos e lembra que não é permitido aos presos determinar áreas de exclusão na unidade.

NOVO AEROPORTO DE ILHÉUS SERÁ CONSTRUÍDO PRÓXIMO A CEPLAC E A UESC

E TERÁ CAPACIDADE PARA ATENDER A POPULAÇÃO REGIONAL.

 Aeroporto Jorge Amado

                                     

capacidade no limite

ATUAL AEROPORTO - Em 1981, quando a Infraero assumiu a administração do Aeroporto de Ilhéus, este operava com apenas quatro vôos regulares e um número pequeno de aviões de segundo nível. Nesta época, o aeroporto contava com seis voos diários de porte médio, além dos vôos charters nos finais de semana.

Desde aquela época o tráfego de passageiros aumentou cerca de 80%. Nos finais de ano, o aeroporto registra um incremento de vôos charters originados principalmente de São Paulo, Brasília, Belo Horizonte e Rio de Janeiro. O Aeroporto de Ilhéus/Bahia, opera com oito vôos diários, além dos vôos da aviação geral, é a principal porta de entrada de turistas que visitam as praias do sul da Bahia.

GOVERNO GARANTE NOVO AEROPORTO - O secretário da Casa Civil do Governo da Bahia , Rui Costa, garantiu que o novo aeroporto da cidade poderá mesmo ser construído na rodovia Ilhéus -Itabuna, numa área entre a Ceplac e a Uesc.

Rui Costa afirmou que o projeto com a localização do novo aeroporto já se encontra sob análise da Secretaria Nacional da Aviação Civil e da Infraero. "Estão analisando sob o ponto de vista técnico, e, havendo consenso entre a sociedade e governo, entregaremos a modelagem do aeroporto com urgencia", declarou o secretário.

PARCERIAS - O futuro aeroporto ilheense poderá ser construído por meio de PPP (Parceria Pública Privada). Segundo Rui Costa, o governo vê a obra como prioritária e, como não há recursos públicos disponíveis para realizá-la com a urgência que se pretende, o caminho defendido é a associação com a iniciativa privada.

DE PRIMEIRO MUNDO - O secretário assegurou que Ilhéus terá um grande aeroporto, em condições de atender a população regional. Está previsto um moderno aeroporto de nível internacional, com uma pista de pouso de aproximadamente 3.800 metros, e dois terminais de passageiros que atenda a demanda da sociedade do sul da Bahia.